Finanzplanung

Jetzt mal ehrlich? Wer kann sich heutzutage noch einen langwierigen und reaktiven Planungsprozess leisten?

Zahlreiche Parameter wie die Einflüsse der Märkte oder Änderungen in der eigenen Ressourcenplanung erfordern eine Flexibilität, die vom produktiven IT-System oftmals nicht unterstützt wird. Das Ergebnis ist händisches Zusammentragen von Excelsheets, die einen riesen Zeit- und Ressourcenaufwand mit sich bringen.

Über die Bedeutung der Unternehmens- / Finanzplanung sind sich alle Finanzverantwortlichen einig: sie ist eines der wichtigsten Steuerungsinstrumente für das Management, u.a. aufgrund der Sicherung der Unternehmensliquidität. Und dennoch besteht bei vielen Unternehmen eine Reihe von Mißständen und dringender Handlungsbedarf im Bereich Planung und Budgetierung.

Dynamischere Planungsmodelle sowie pro-aktive Controlling- und Analyseinstrumente sind die Lösung. Entscheidend ist, wie gut Impulse, die über die Strategische Planung kommen, mit den operativen Gegebenheiten verbunden werden. Über eine Mittelfristplanung mit Szenarien die Zukunft simulieren? Oder mit einem Forecast, der kurzfristig die Lücke zwischen operativer Planung und dem unterjährigen Stand aufzeigt? Die richtige Lösung ist für jedes Unternehmen anders. Wir wissen das. Aufgrund der Vielzahl an erfolgreich realisierten Projekten. Kontaktieren Sie uns!

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