Rollierender Forecast

Jahresbezogene Planungen sind heute nicht mehr ausreichend. Sie erlauben keine zeitnahe Reaktionen auf die starke Dynamik des Marktes und des unternehmerischen Umfeldes. Aktuelle unterjährige Informationen fehlen und werden nicht in der Planung berücksichtigt. Wie können Sie also beurteilen, ob Sie die geplanten Unternehmensziele zum Jahresende erreichen werden? Dafür bedarf es einer turnusmäßigen Überarbeitung der Planung.

Der Forecast als Planungsmethode bietet die Möglichkeit zu bestimmten Zeitpunkten des Jahres einen neuen Erkenntnisstand zu nutzen, um die erwarteten Ist-Werte zum Planungsperiodenende zu prognostizieren, mit dem Ziel der Ableitung von Steuerungsmaßnahmen aus diesen zukunftsorientierten Informationen.

Wir entwerfen mit Ihnen zusammen den Prozess der Rollierenden Planung nach Ihren individuellen Anforderungen. Während in wirtschaftlich guten Zeiten unter Umständen eine Jahresendsicht ausreicht, muss die Planung in schwierigen Zeiten rollierend stattfinden, um gegebenenfalls geeignete Maßnahmen zur Zielerreichung einleiten zu können. Handeln Sie also jetzt!

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